Objetivos de la Administración de Personal

Consiste en el empleo de los individuos con el objeto de alcanzar los fines de la administración, en la forma más eficiente , económica y con mayor grado de desenvolvimiento de la personalidad individual.

La administración de recursos humanos comprende: la planificación, organización, dirección y control de aquellas actividades administrativas que contribuyen a realizar un propósito con un mínimo de esfuerzo y fricción humana con espíritu de cooperación que busca el bienestar de todos sus miembros.

La gestión de recursos humanos implica diferentes funciones desde el inicio al fin de una relación laboral:

• Reclutar y seleccionar empleados.
• Mantener la relación legal/contractual: llevar sus legajos, pagarle los salarios, etc.
• Capacitar y entrenar.
• Desarrollar sus carreras/evaluar su desempeño.
• Vigilar que las compensaciones (pagos) sean correctas.
• Controlar la higiene y seguridad del empleado.
• Despedir empleados.

OBJETIVOS PARA EL EMPRESARIO

Los fines inmediatos que la empresa persigue pueden resumirse en lo siguiente:

1. Que el personal tenga en cada puesto y nivel: capacidad necesaria.
2. Que el personal preste a la empresa su más amplia colaboración.

• Capacidad: Si el personal carece de capacidad aunque quisiera desarrollar un trabajo no podría realizarlo adecuadamente, esto traerá como consecuencia graves deficiencias. Un personal incapaz aunque tuviere la voluntad de colaborar, quiere pero no puede hacerlo.
• Colaboración: No basta la capacidad del personal solamente sino su disposición a colaborar amplia y eficientemente; en este caso el personal puede pero no quiere ayudar al logro del objetivo. Si la capacidad y la colaboración se dan conjuntamente en el personal, en este caso si puede y quiere ayudar a los fines de la empresa. Estas dos características son los objetivos inmediatos del empresario.

OBJETIVOS PARA EL TRABAJADOR

Los objetivos del empresario no se cumplen si no se tiene en cuenta:

1. Lo que esperan los trabajadores de la empresa, es decir, lo que ellos buscan, lo que les hace ir a ella.

El trabajador espera de la empresa:

Salarios: Todo trabajador desea una remuneración adecuada. Es un sofisma cuando se dice que el salario constituye un orden secundario en los trabajadores. Ejemplo.: Muchos desean trabajar en otras empresas aunque ganen menos o lo mismo porque no están contentos con el trato o porque no les gusta el trabajo que tienen, por la forma en que son tratados o porque no encuentran progreso.

Condiciones de Trabajo: Juega mucha importancia las condiciones en que labora el trabajador, tanto sociales como físicas, morales o administrativas.

• El trabajador busca trato digno, seguridad en el trabajo
• Reconocimiento de su labor
• Posibilidades de progreso
• Independencia de ideología o creencias (política, religión, familiar, etc.)
• Condiciones físicas, higiene y seguridad industrial.
• Medio ambiente adecuado, sano y moral .

OBJETIVOS PROFESIONALES Y SOCIALES

Se deben conjugar los objetivos empresariales y de los trabajadores en procura de los objetivos profesionales y sociales tales como:

• Colaboración de todo el personal.
• Consideraciones morales y sociales.
• Coordinación de los intereses.
• Remuneración justa y equitativa.

BASES PARA LA COORDINACIÓN ENTRE EMPRESA Y TRABAJADOR

La coordinación de los intereses de los trabajadores y empresarios destaca lo siguiente:

1. El trabajador y empresario tiene interés común de que la empresa subsista (desempleo para ambos).
2. El trabajador y empresario tienen interés de que la empresa mejore su rendimiento (Para mejores salarios y condiciones de los trabajadores).
3. La reducción de los costos, el cuidado, mantenimiento y conservación de las maquinarias, mejora de calidad, capacitación de personal.
   • Mejora de sistemas, y disminución de desperdicios.
   • Aumentar la productividad (mejores métodos de trabajo).
4. El desarrollo de personal en capacitación y adiestramiento para beneficio de los trabajadores.
5. Mayor higiene y seguridad industrial para evitar riesgos, accidentes y enfermedades profesionales por incidir en los costos.
6. Conseguir convivencia amable y satisfactoria, solidaridad entre los trabajadores y la patronal.
7. Relaciones públicas y prestigio social de la empresa y de los trabajadores. Estos son las principales bases entre los trabajadores y la patronal.